关于最新红色引擎工程内容心得体会

红色引擎工程内容心得体会一

“红色引擎”是从“两学一做”中延伸出来的党员教育和培养的一个长效机制,也是一个党建品牌,以培育全县基层党组织和广大党员成为“明星书记”、过硬支部、党员标兵等内容,真正激发了广大党员干事创业、担当作为的积极性。把品牌理念引入党建工作,为党建工作导入新的管理理念和管理方法,利津县创建了一批主题内涵深、工作措施硬、群众反响好的党建工作品牌,促进了党建工作整体水平的提升。围绕党建品牌创建,各行业各领域又搭建了形式多样的平台载体。党建品牌评选标准注重党员参与、群众支持、群众认可和社会知名度、美誉度,真正发挥了党建品牌的示范、引导、激励和规模效应,使党建品牌创建成为促进经济社会发展的“动力工程”和服务群众的“民心工程”。

按照班子、队伍、工作、机制、作风“五个过硬”标准,该县在全县基层党组织中广泛开展过硬支部创建活动。每年在机关和农村分别创建100个过硬支部,争用3年的时间,推动全县农村党组织基本达到“过硬支部”标准,逐步构筑起强有力基层党组织网络体系。“过硬支部”创建实行分类管理,分批创建,按照党支部基础划分为好、中、差三类,由各乡镇(街道)、县直所属党(工)委指导基础较好的党支部当年完成“过硬支部”创建,对中、差党支部按照2年、3年制订中长期创建计划,力争年年都有新进步,按期达到“过硬支部”标准。

为了将“党员标兵”打造成为党员先锋模范作用发挥的一面旗帜,利津县坚持评在基层,选在基层,各基层党组织结合自身特点,制定了切合实际的党员评选标准。农村党员标兵细化了带头致富、服务群众方面的内容;机关党员标兵在机关效能提升、执行党纪党规方面提出了更高要求;教育系统侧重于教书育人、师德师风;非公有制经济组织则强调守法经营、维护权益。利津县委组织部还创新开发了利津“党建在线”管理服务平台,将党员标兵评选情况纳入大数据管理,建立“标兵指数”,作为今后党员干部评先树优、选人用人的重要依据,要树立正确的用人导向,激励广大党员干部向标杆看齐,助力全县经济社会跨越发展。

红色引擎工程内容心得体会二

事实证明，党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有后劲;党建抓不好，企业如同一盘散沙，难以持续发展。然而，当前个别国有企业或企业内个别经营部门，仍然存在着有关国企党建的错误论调。要实现企业发展与党的建设深度融合，就必须破除以下三种论调，下好国企党建这盘棋。

破除国企“特殊论”，从严治党一盘棋。一些干部片面认为国企不同于政府部门，只要把经营效益搞上去，就可以“一俊遮百丑”。在这种错误观念诱导下，有的国企领导干部慢慢滋生享乐思想，公款吃喝旅游等现象一度甚嚣尘上。国企领导人首先是党的干部，必须坚持党性原则。近年来我们积极探索加强和改进国企党建工作的方法途径。可喜的是，抓党建促进了工作作风的好转，加强了党员队伍的战斗力。

破除党建“边缘论”，融合发展一盘棋。有些国企认为抓党建出不了政绩，甚至影响企业生产经营，于是党建工作被放在 “想起来问一问，闲下来管一管”的尴尬位置。当前，国有企业改革正处于攻坚期和深水区，面临着诸多矛盾和困难，只有进一步加强党的领导，才能不断提升国有企业的制度优势和竞争力，促进国有企业做强做优做大。

破除领导“兼职论”，党务业务一盘棋。当前有些国企负责人虽然 “一岗多责”，却把绝大多数精力花在业务上，而党务成了无足轻重的兼职工作。其实，党建是国企领导干部的本职工作，是开展其他工作的定海神针。破除领导“兼职论”，国企党委书记作为管党治党第一责任人，必须强化主体责任意识，抓不好党建工作是失职、不抓党建工作就是渎职。