党员干部三项机制心得体会
发布时间:2023-06-06 04:05:29 来源:
新高考网
干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”文件,这是省委协调推进“四个全面”战略布局、贯彻“五大发展理念”的具体行动,是落实*对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求的重要保障。以下是小编带来的三项机制心得体会,希望对你有帮助。
三项机制心得体会(一)
不忘初心,回归本真,方能致远。对党员干部而言,初心和本真就是为党为民、勤勉尽责、善谋善为、敢于担当。省委出台干部“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制,让“能者上、‘错者’容、庸者下”,无疑让广大干部回归了干事创业的职业本真。
坚决贯彻鼓励
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激励机制,让敢于担当者“吃得香”。近年来,耀州针对区域经济社会发展,每年斥资近千万重奖功臣;针对干部选任,建立“推动干部下基层、紧扣转型强本领、脱贫攻坚显才干、选拔使用重一线”机制;针对农村干部,建立补贴全覆盖和逐年稳增、享受奖励性工资待遇机制;针对名医名院长、名师名校长、名民间艺人,建立特殊津贴制度;针对耀州好人,建立关爱帮扶、好人礼遇机制,通过一系列正向激励关爱机制,干部讲干事,市民当好人,耀州全城都是满满的正能量。落实鼓励激励机制,就是要让干部在思想上有劲头想干事、经济上有甜头肯干事、政治上有奔头会干事、机制上有想头去干事。要结合省委鼓励激励办法,坚持&l
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dquo;精神激励与相关奖励、心理关怀与物质帮扶相结合,解决思想问题与解决实际困难相结合,普遍关爱与重点帮助相结合”的原则,完善考核体系,创新党内激励、关怀帮扶机制,完善经常性谈心、走访慰问、评优评先、生活关爱、政治关怀等机制。尤其是对“真干事者”,要给待遇、给名分,形成让“为官尽责”者受青睐、得重用,让“为官不为”者不好混、难过关的良好导向,最大限度激发全区干部加快建设现代化的生态耀州、健康耀州、文明耀州、幸福耀州的精气神。
坚决贯彻容错纠错机制,让敢于担当者“无牵挂”。*指出,“唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜”。近年来,耀州创新践行群众路线机制,持续深化党旗领航奔小康活动;创新城乡开发建设机制,积极运用市场化运作模式;创新对外合作交流机制,先后与80余家大集团企业、高等院校和科研院所合作,有效破解了转型发展面临的项目资金人才瓶颈。省委从制度层面为思想解放、冲在前面的改革者、创新者、干事者的错误“宽心”和“兜底”,是对改革创新最大的支持。要结合中央“三个区分开来”精神和省市委要求,出台符合实际的“容错纠错”细则,促进全区干部敢为人先,推出更多改革“耀州模式”。“容错”要明晰容错具体内容和范围,精准甄别明知与故犯、失误与失职、为公与为私,容错不容贪、容错不容罪、容错不容偏;严格规范容错认定程序和步骤,公平公正、接受监督,切实为敢担当者担当、为敢负责者负责,不让被容错者在年度考核、干部考察、评先评优等方面受到负面牵涉,坚决惩治借容错来纵容包庇犯错,防止容错免责成为违法违纪、为官不为的“保护伞”。
坚决贯彻能上能下机制,让敢于担当者“有舞台”。*指出,“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风”。推进干部能上能下,让有为者有位、不为者失位,“上”“下”有机互补,必将成为从严治党、从严管理干部的转折点。结合耀州实际,贯彻能上能下机制,要畅通“上”的途径:坚持德才兼优用人原则,严格执行干部选拔任用制度,健全领导班子研判制度,注重在脱贫攻坚、党旗领航奔小康活动、八大产业核心区、第一书记等急难险重任务和重要岗位上考察和识别干部,做到“凡提必审”“凡提必核”“凡提必听”“凡提必查”,切实将好干部选上来。要明确“下&rd
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quo;的标准:充分吸收近年来开展“慵懒散”整治、制度建设执行情况整顿等形成的实践成果,细化干部“下”的情形、依据、程序等内容,明确划出干部“下”的红线,列出“负面清单”。要疏通“下”的渠道:健全考核、奖惩、问责等一整套制度,构建到龄免职(退休)、任期届满离任和任内调整、问责追究、不适宜担任现职干部调整、改任非领导职务、辞职辞退罢免、无法正常履职调整、违法违纪免职等更为通畅的“能下”渠道。此外,对“下”的干部要建立跟踪动态管理制度,真正以“下”之有力促进“上”之有为。
制度贵在执行、重在落实。耀州区委将深刻学习领会三项机制精神实质,结合耀州干部队伍现状,以担当的勇气和智慧,深入调研,集思广益,加快制定出台符合耀州实际的机制细则,进一步激发全区党员干部干事创业的精气神,真正让铁规生效、禁令生威。
三项机制心得体会(二)
省委常委会审议通过的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”文件,这是省委协调推进“四个全面”战略布局、贯彻“五大发展理念”的具体行动,是落实*对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求的重要保障,是落实中央“三个区分开来”要求的制度安排,是坚持思想建党和制度治党相结合的生动实践,是激发干部队伍活力的有力措施,彰显了省委推进全面从严治党、从严管理干部的坚定决心。立法非难,守法为难。省委“三项机制”能不能取得实效,关键是各级党委(党组)要勇于担当,刚性推进,扛起贯彻省委“三项机制”的政治责任。
今年以来,省委扎实开展“两学一做”学习教育,严字当头强化干部管理,使广大党员干部思想上正本清源,行动上遵规守矩,取得了显著成果。但是,我们也要清醒认识到,有的干部认为管理越来越严,为官风险越来越大,思想消极懈怠,工作劲头下降;有的干部干事不担当,遇事推诿,得过且过;还有一些干部庸碌无为,“平安占位子,舒服混日子”。这些现象,成为制约各项工作推进和经济社会发展的重要因素。实践证明,面对为官不为、为官乱为、为官无为者如没有良策,其结果必然是使干部队伍越来越失去活力,走向平庸化、无能化,如同没有源头的清水,便会混浊污化、毫无生气。省委出台“三项机制”,正是坚持以问题为导向,切中时弊要害,推进干部管理的现代化转型,给干部织密严中有爱、宽严相济,互相衔接、不留死角的制度笼子,将“能者上、错者容、庸者下”的现代管理理念所向与大势所趋。
省委“三项机制”刚柔并重、相互配套,是一个科学的有机整体,既有正向激励,也有反向倒逼,是解决为官不为、懒政怠政、廉而不勤等问题的一套组合拳。“三项机制”精准指向干部干事创业能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为问题,为广大干部鲜明地树立了用什么人的导向和不用什么人的导向,确保干部队伍始终处在活水良性循环状态,为我们今后进一步加强领导班子和干部队伍建设提供了基本遵循。
制度的生命力在于执行。省委出台“三项机制”后,市委高度重视,及时召开常委会,专题学习传达,研究制定相关配套措施和具体细则,确保“三项机制”在西安可操作、能落地、见实效。在具体贯彻落实中要注重把握好三个方面原则。一是坚持对标省委,增强思想行动自觉。西安作为省会城市、副省级城市,要以更加强烈的政治责任感和使命感,在对标省委、落实省委决策部署上,走在前列、作出表率。要深化学习认识,把贯彻落实“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容,采取集中学习、专题研讨等形式,引导各级干部统一思想认识、吃透精神实质、把握核心要求。要坚决贯彻执行,对省委&ldq
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uo;三项机制”中明确提出的具体措施,全面承接、全面覆盖,不搞变通、不打折扣。二是坚持实事求是,突出西安特色。要注重综合运用我市较为成熟的年度目标责任考核结果,不另起炉灶重新设置考核体系,避免重复考核、多头考核,确保导向明确、标准清晰。在激励鼓励方面,要注重对干部的关心关爱,充分保障广大干部职工应有权益,特别在干部选拔任用上,对连续获得优秀等次的区县、开发区和市级部门给予倾斜,最大限度地调动和激发干部干事创业的精气神。在能上能下方面,要明确下的标准和情形,特别是对在五项重点工作、扶贫攻坚、城市治理、亲商助企等中心任务中,措施不实、落实不力、发生重大问题,被问责追责的要划出硬杠杠,坚决调整。在容错纠错方面,要区分好失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限,让敢担当、敢创新的干部抛开顾虑轻装上阵。三是坚持问题导向,突出务实管用。结合西安领导班子和干部队伍建设现状,要聚焦到解决干部“不适应经济发展新常态、履职不力、工作平庸、不适宜担任现职”等问题,使目标更加集中、重点更加突出、内容更加具体。要进一步健全完善目标责任考核制度体系,加大考核机制科学化、规范化、常态化研究,注重日常考核、动态监控和结果运用相统一,全面、客观、准确评价干部,将干部干事创业的激情和活力转化为西安在全省“扛重头、挑大梁、走在前”的动力。
功以才成,业由才广。“十三五”期间,我们经济发展的显著特征就是进入新常态,既面临机遇,也面临挑战。无论是主动适应新常态,还是引领新常态,都需要呼唤干将、闯将,都要求淘汰庸才劣辈。只有刚性推进“三项机制”,真正让能者上、错者容、庸者下,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,才能锻造*的好干部,促使各级干部担当大任,不负人民。
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