2019年湖南国企改革方案及工资待遇规定全文解读

湖南日报2月24日讯（记者胡信松通讯员姚广平）今天，记者从省国资委获悉，我省深化国有企业改革有序推进，改革顶层设计、完善现代企业制度、推动社会职能移交等工作取得阶段性成果。

为进一步深化国有企业改革，目前以省委、省政府名义出台的配套政策文件已达6个。，省国资委拟定了国有资本布局结构调整与监管企业重组整合总体方案，组建了湖南国有资产经营管理公司，设立了湖南国企改革发展基金，重点领域改革逐步破题。

省国资委着力推进监管企业规范董事会建设，进一步完善现代企业制度。在湘电集团、黄金集团、华天集团3户企业试点的基础上，全面铺开，并选择华菱集团、湖南兵器集团、湖南轻盐集团、湘煤等4户企业先行启动；加强企业领导人员分类分层管理，下放了8户原属省国资委党委管理的企业领导人员管理权限，取消了22户企业领导人员任免前由省国资委党委备案审批事项；完善监管企业负责人经营业绩考核体系，健全企业负责人差异化薪酬管理制度，统一规范省属国有企业负责人履职待遇和业务支出管理。

为使国有企业轻装上阵，参与市场竞争，省属企业积极推动社会职能移交，已全面启动“三供一业”分离移交，有43个项目完成备案并正在实施改造移交。截至目前，华菱湘钢供水改造完成18000户、供电改造完成2000户；中联重科所属长沙泉塘社区已移交地方、浦沅社区水分离已完工，常德灌溪社区已签订移交协议；湘电集团已签订供水供电分离移交协议，电城和运河小区正在进行提质改造；湘煤集团所属17户企业，兵器集团所属3户企业已签订水电分离移交框架协议。